Vezetőnek lenni nem csak egy pozíció. Azt jelenti, hogy képes vagy a legjobbat kihozni a csapatod minden egyes tagjából. Vezetőként a csapatod a legnagyobb értéked, és ők a sikered kulcsa. De mi van akkor, ha nem úgy teljesítenek, ahogy szeretnéd? Ez nem azt jelenti, hogy nem vagy jó vezető, hanem valószínűleg egy olyan rendszer mentén működtök, ami nem a lehető legjobb teljesítményt hozza ki a csapatodból. Emiatt pedig szinte biztos, hogy te viselsz minden terhet. A csúcsra viszont csak közösen tudtok feljutni. Ezért a sikerhez kulcsfontosságú, hogy elkötelezd a csapatodat a közös célok, illetve egymás sikerei és fejlődése iránt. Ismerd meg hogy miben különbözik egy átlagos és egy kiemelkedően teljesítő csapat vezetője. Egy 6 Lépéses Módszerrel átformálhatod azt, ahogy a csapatod jelenleg dolgozik, és ahogyan teljesít. Ismerd meg, hogyan tudsz inspiráló célt adni a munkatársaidnak, és elérni azt, hogy együttműködjenek és támogassák egymást ennek megvalósításában, és miként tudsz olyan motiváló közeget teremteni számukra, amiben garantáltan a legjobb formájukat nyújtják. Aknázd ki a vezetői képességeidet a vezető képzés keretében.
oktatas kategória bejegyzései
Vállalati üzletfejlesztés
Számos vállalat kreál kiváló stratégiát annak érdekében, hogy minél nagyobb piaci részesedésre tegyen szert, vagy hogy teljesítse az ambiciózus üzleti tervet, azonban ezeket a legtöbb esetben nem tudják kivitelezni, mert bár a \”tudás hatalom\”, de használni is tudnunk kell. A stratégia, a tudás, a vezetői készségek – azaz az erőforrások – bár nagyon fontos elemei a képletnek, de mindössze az üzleti terv teljesítésének 20%-ért felelősek. A 80%-át egy olyan tényező adja, amire a vállalatok nagy része nem fektet hangsúlyt – legalábbis az üzleti célok megvalósítása kapcsán. A sikert az befolyásolja legionkább, hogy mit fogunk tenni a megvalósulása érdekében, milyen döntéseket hozunk, és milyen prioritásokat állítunk fel, vagyis a mentalitásunktól függ. Ez nem eretnekség, az üzleti élet számos területén már alkalmazzuk az emberi működés törvényszerűségeit, a marketingben ezekre az ismeretekre építünk a célcsoport targetálásakor, az értékesítésben az emberi döntéshozatal pszichológiáját vesszük alapul a megbeszélések felépítésekor, a HR pedig egyértelműen az emberi motiváló tényezőkre helyezi a hangsúlyt a munkaerő megtartásában. Az üzleti célok megvalósítása az egyetlen, amelyben nem használjuk ki a működésünkből fakadó előnyöket, és ebben segít a Business Performance Kft, fejleszti az üzletmenetet, a szervezetet, és segít megvalósítani a kitűzött üzleti tervet.
Üzleti célok megvalósítása
A Business Performance Kft. az üzleti célok megvalósítását helyezi a középpontba, és megoldást nyújt arra, hogy az átlagos munkatárs nem sikeres, nem szenvedéllyel végzi a munkáját, és nem használja ki a képességeit. Annak megértésében segítünk, hogy mi okozza ezt, és mi akadályozza meg a csapatot abban, hogy a legtöbbet hozzák ki magukból. A jó stratégia mellett kulcsfonotsságú a mentális felkészültségre helyezni a hangsúlyt, hiszen a legjobb stratégia is csak potenciális hatalom a munkatársak kezében. A megfelelő gondolkodásmód segített a csúcsra jutni olyan válságok közepén alakul vállalatoknak, mint a Spotify, Disney, Microsoft, Airbnb, FedEx vagy a HP. Legyen szó árbevétel növelésről, a munkamorál javításáról, a munkavégzés minőségének vagy a hatékonyság javításáról, szolgáltatásunk eljuttatja a csapatot az áhított célhoz. Olyan irányba fejlesztjük a csapatot, hogy a gazdasági körülményektől függetlenül képesek legyenek megvalósítani az üzleti tervet.